Labubu背后的人给出了“第三选择”
作者：365bet体育注册日期：2025/06/14 浏览：
北京中国新闻局，6月12日（记者Zuo Yukun）“ 2024年也是“蓬松的一年”。
流行音乐厅（Pop Mart）董事长兼首席执行官王宁（Wang Ning）在2024年的年度报告中使用了一个疯狂的词来描述他演讲的最后一年。
今年，流行音乐集团的收入为130.4亿元人民币，增长了106.9％；形容词的净利润为34亿元人民币，同比增长185.9％，这打破了该公司的悠久历史。
但这不是终点。根据《福布斯的实时富裕》列表，王宁的最新净净净额在6月11日增加到224亿美元，这是全球富人名单的前100名。
“ fleek”的故事覆盖着财富的金色边缘。当王宁正在塑造流行音乐节时，这个新的消费季也创造了流行音乐节和王宁。
Pop Mart董事长兼首席执行官Wang Ning。图片来源：流行音乐厅官方网站
Labubu做出了巨大的贡献
有道路 - 贝弗利·康（Beverly Cen）外的洛杉矶年轻人凌晨3点
“从这条线追逐我到法国的人们，原始的拉布布是拉布布。”与热门场景类似，不同国家的许多城市也出现了。那个年轻的男人握着一个labubu的洋娃娃，对相机兴奋不已：“真的很可爱！”
“北欧精灵 +恶魔的尖端 +毛绒触摸”之间的矛盾是第一个从其对比中受益的矛盾。这种奇怪的感觉看起来有些“奇怪”，有些沮丧”摧毁了可爱洋娃娃的传统印象，并且与当前对个性和公司的年轻渴望一致。
工艺也是这个玩偶的亮点。王宁曾经提到，评论是Labubu的成功是流行音乐节的豪华毛绒类别。他解释说，用榆树渗透的毛绒制成的脸很容易变形，他希望尝试制作一些时尚的玩具和毛绒创新。
当然，除了产品本身外，L的营销方法该版本的模仿版，名人效应的时尚圈子以及社交媒体用户的第二次创建为这种文化的当代象征的诞生贡献了巨大的力量，该象征结合了情感投影和社区身份。
但是，与Labubu对Labubu的“一夜普及”的许多印象不同，这位精灵成为领先的明星的道路可以称为“十年的努力”。与Labubu相关的一系列怪物小精灵小组于2015年出生，流行音乐节在2019年的IPS系列之后并不流行。该系列的收入首次超过30亿元，增长了726.6％。
王宁对“无处不在”的误解也发生了。
图像来源：微博@popmart
时尚玩具行业的“唱片公司”
“外面的世界一直认为我们是一家新公司，但是我们已经成立了今年15年，而Labubu今年已经十年了。这是B每当被问及为什么拉布布突然成名时，王宁总是无助。
15年前，2010年，互联网文化正在从PC转移到移动设备。 iPhone 4领导了智能手机的革命，微博超出了博客的受欢迎程度，互联网上已经建立了互联网，但在线购物并没有增加，并且在真实经济中的第二次手动交易平台的原型 - PAO网格仍然处于众人瞩目的焦点。
网格店是王宁开始生意的起点。从大学毕业并离开郑州后，王宁加入了北京。尽管他有一年的短暂工作场所经验，但他仍然希望自己的职业生涯。 Wang Ning利用他大学期间在Grid商店中积累的资金和经验开设了北京的第一家流行音乐商店，开放了成为“年轻人的Mutai”的道路。
起初，流行音乐节依靠批发和卖家有所作为。由于电子商务效果等因素，流行音乐节的转型始于2014年著名的日本IP“ Sonny Angel”。在不到两年的时间内，该产品贡献了该公司收入的近三分之一。
美好时光并没有持续很长时间，双方之间的思想冲突变得司空见惯。日本继续检索流行音乐厅的权利，而其他人控制的情况也迫使王宁实现了独家知识产权的重要性。 2016年，Wang Ning签署了IP“ Molly”的独家同意。嘴唇和蓝眼睛的小女孩成为流行音乐厅的第一个独立IP。
从那时起，流行音乐厅商业模式逐渐成熟：具有潜力的原始设计合同，获得IP许可，然后根据市场趋势和粉丝偏好改进设计。从一个简单的频道和busines构建Toopop MartSman在具有主要IP资产和成熟供应链系统的品牌运营商中。
流行音乐集强调，IP操作是主要的开发力量。 Wang Ning将此方法与“唱片公司”进行了比较：找到音乐家，燃烧音乐，在全球范围内出售并实现真实的规模和商业化。
找到问题的“第三个选项”
“尊重时间和尊重业务。”自从他的业务开始以来，Wang Ning就推荐了这八个单词，从那以后一直在公司墙上。从当今有100多人到成千上万的人，主要公司的每个人都知道这句话。
十多年来，人们对流行音乐节的困惑和怀疑从未消失。当它变得公开时，许多人不了解Pop Mart的业务逻辑，尤其是在2022年，时尚的玩具行业越来越薄弱，并阻止了国外的扩张。 Pop Mart在上半年的表现首次为负面APSE及其市场价值曾经被香港下降了超过1000亿美元，并开玩笑为“ Bubb Mart”。
有时，王宁分享了他对“ tao te ching”的理解“一个出生的人，一个生了两个，两个生了三个，三个生了三个，三个出生了所有事物”，并将其解释为打破反对派的一种方法：当差异，摩擦和反对出现时，而不是输入“两个”和“二”和“两个角”，这会导致在一个不同的范围中找到一个不同的范围。当当地市场被全世界淹没时，流行音乐集将在2023年继续征服国外的城市，并寻求从欧洲和美国市场的品牌力量的增长，并进入法国，马来西亚，泰国和荷兰市场，这将继续征服国外的城市。
有人问王宁今天他会为自己设定哪种新的OKR，他回答：“我希望我会成为流行音乐会有一天世界。”
2023年，流行音乐集达到10.66亿元人民币。在2024年的年度绩效会议上，管理层表示，今年海外增长可以维持100％以上，这是GR的主要业务驱动力，并且对国外的销售将超过100亿元人民币。
图片显示，客人参观了流行音乐集市公园展位。中国新闻服务记者Yi Haifei的照片
王宁的下一个盲盒
“任何公司，无论是AI还是开设饺子餐厅，实际上都是柴火，大米，油，盐，调味料，醋，醋和茶的细节，所有这些都在管理人们，活动和金钱。”王宁说，我们告诉所有人在第一阶段放慢脚步。
2024年，Pop Mart的表现在爆炸中爆炸，其市场价值恢复为1000亿港元。但是，王宁说：“当好消息遍及世界各地时，我们必须关注坏消息。”具体而言，快速增长的数量是很好，但是如果某个区域或特定商店可能会被打断或忽略欣annot。
当时尚的玩具产业从野生增长转变为密集种植时，应忽略和忽略的其他问题是什么？
从表面上看，供应链挑战“购买商品的困难”。一系列库存和不可阻挡的销售造成了一些消费者的经验和经验。同时，假产品淹没了市场，社交媒体“表明伪造很丑陋”逐渐成为一种趋势，这是对品牌价值和真实市场的连续侵蚀。
依靠盒子和信任的盲人危机也引起了争议。盲盒本质上是可能性的变体。在二手市场中，Labubu隐藏模型的保费超过30倍。世界上唯一的薄荷拉巴布（Mint Labubu）是2025年春季拍卖会上储蓄108万元人民币。 “赌博心理学”不可避免地会带来风险多巴胺分泌。
IP焦虑和文化贫血也是问题。由于Labubu在恒星的影响爆发之前已经有多年的休眠状态，因此流行IP的孵化仍然是无意的。与“电影电影衍生的产品”的叙事矩阵相比，流行音乐节文化的情感核心和深度仍然很薄。
也许王宁本人也在寻找一个关于如何继续供应，捍卫品牌价值的答案，并积累了真正的长期情感联系和在名望浪潮中的文化符号。
就像Labubu一样，他总是有一个神秘的微笑，好像在说：“下一个盲盒是惊喜。” （结尾）
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